连锁加盟商如何解决经营瓶颈

如今很多创业者选择了连锁加盟，因为其风险小，容易上手，但不能说只要选择了连锁加盟就高枕无忧了，还是要面临很多问题。

一、如何解决连锁加盟遇到的问题

1、要做个轻松掌握各种业务动态的老板

2、建立所述品牌营销、加盟招商、管理的标准体系

3、执行品牌营销及加盟管理的各类活动的策划、执行

4、培训、协助加盟商执行上述标准及活动

二、塑造适宜的品牌

1、让品牌命名和形象直接带来客源

1)给您的连锁品牌起一个能打动消费者的名字和情感;

2)让您的店面形象悄悄的、迅速的吸引路过的人不由自主的进去看一看，传播一下;

3)时刻关心你的消费者的动态，也不要忘记通过各种各样的方式告诉他们;

4)毫不吝惜你的爱心和责任心，让你的顾客更加钟情与你。

2、执行建议及方式

1)赋予品牌情感，培养消费者对品牌的感情依赖;

2)找准你的消费者*常用的媒体形式告诉他们*关心的事情;

3)适时进行品牌主题公关活动;

4)用网络等传播广泛的新媒体扩大你的品牌影响力，消除你的品牌曾经的失误和错误。

3、目标：

让您的连锁品牌异军突起、一路翱翔。

三、招商加盟

解决问题(建设目标)

1、突破招商瓶颈，让体系成员持续增加

2、集中突破，加大品牌在区域内的影响力

3、结束个性化管理历史，将决策者从日常的琐事当中解放出来

4、建设体系标准、寻找高质、合作的加盟者

5、减少营运困难，降低营运成本

6、提升品牌形象

依托背景

1、您的产品、服务的品牌背景、市场环境

2、现有的加盟体系及市场覆盖率整合

3 现有管理及拓展上遇到的问题，需要有统一且易于执行，便于招商及管理政策的执行

四、加盟商扶持

解决问题及建设目标

1、增强加盟商对品牌的忠诚度及信赖感

2、减少加盟商与总部矛盾(标准流程解决、分散到各大区解决)，提高加盟商的满意度

3、协助加盟商提高销售额，提高销售业务量

五、加盟商管理

解决问题及建设目标

1、分级、分类管理加盟商，提高管理效率

2、提升终端形象，维护品牌统一性

3、解决加盟商的经营困难，增加销售，减少矛盾

4、培养终端消费者对品牌的忠诚度及情感依赖性

5、激励、警戒加盟商，加强总部的管控力度

六、加盟商沟通

解决问题：

1、增加加盟商与总部沟通渠道，增进感情，减少摩擦

2、加盟总部对加盟商 的辅导及监控能力

3、加盟商之间先进经验的交流与沟通

沟通渠道

1、加盟商大会：订货、沟通交流、经验分享、凝聚力提升

2、情感交流：企业内刊、网站论坛

3、营业沟通：企业ERP系统或者各店各区域营业掌控

4、营业辅导：用企业的督导人员辅导加盟商业务、传递企业政策及信息

七、制定好未来规划

代理代销等传统的操作模式在管理成本上及管理难度上很大，同时容易造成价格不统一、窜货等管理问题而影响品牌形象。而采用单店加盟的方式一是速度缓慢且不易管理和辅导。随着加盟区域的拓宽及加盟商的增多管理难度及成本上会逐渐增大。

规划建议一：拓展渠道及管理方式的规划：把渠道代理商代销商与区域加盟商之间的要实现转变及转变的时机，区域加盟商的拓展方式?!

规划建议二：在未来销售额达的规划、 总部要增加对加盟商的管控能力。

很多连锁加盟商在实际经营中都会面临瓶颈，这是正常的，一定要摆正心态不要操之过急，多增加相关科学知识，一定会顺利通过难关。