教育加盟机构特许经营成为扩大企业规模的捷径

近日，年度中国**特许品牌新鲜出炉，吸引记者眼球的是，在中国服务业十大**特许加盟品牌中，有四家都是培训机构，并且都是大家所熟知的品牌：北大青鸟、环球雅思、红黄蓝和东方爱婴。目前，越来越多的教育加盟培训机构开始采取这种加盟连锁经营模式，究竟是什么原因促使这些品牌教育加盟机构做此选择呢?规模迅速扩大后，怎样管理加盟机构?就这些问题，记者采访了相关机构负责人和专家。

    ●特许经营成为扩大企业规模的捷径

        记者采访中发现，教育加盟培训机构之所以青睐特许经营模式，大多是因为发展需要扩大投入、降低成本来提高事业成功率、发展速度快而资源不足等相似的原因。

        北京阿博泰克北大青鸟信息技术有限公司品牌总监吴震告诉记者：“从创始之初，也就是在2000年，我们就采取这种模式。这是由事前的企业定位和初步构建的业务模式决定的。教育加盟培训行业是一个需要大投入的行业，国家现在投入150亿大力发展职业教育加盟，但当时青鸟是没有这样一个条件的。当时总经理杨明接手团队时负债210万元，只有14个人。可以说我们是在夹缝中长出的一粒种子，是当时恶劣的外部条件将我们逼上了一条成功之路。”

        东方爱婴教育加盟集团董事长贾军告诉记者：“我们东方爱婴教育加盟集团从2000年开始采取这种特许经营模式，目前我们的机构在全国发展超过250家，其中在北京有22家。我曾经在美国一家ADG公司做过一个计算机连锁经营项目，当初选择这样一种经营模式是想用已有的经验来让更多的人来受益，另一个是用这种方法可以*大程度地降低成本，*大限度地提高这个事业的成功率。

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